MIJN AANPAK

Zo werk ik

Teams in beweging hebben vaak weinig tijd om elkaar echt te leren kennen. Mijn werkwijze is erop gericht om snel inzicht te krijgen in hoe mensen werken en wat ze nodig hebben, zodat prestaties er niet onder lijden.


Omdat elk mens en en team anders is, vraagt elke opdracht om een unieke manier van werken en begeleiden. Daarbij komen wel telkens de volgende dingen terug:

1. Praktijk is het vertrekpunt

Ik werk niet vanuit modellen of theorieën, maar vanuit de dagelijkse praktijk van het team. Wat gaat er goed? Wat niet? Waar loopt het vast of kost het onnodig energie?


Zeker bij verandering is het belangrijk om aan te sluiten bij wat er nu speelt. Niet bij hoe het ‘zou moeten’, maar bij hoe mensen het werk daadwerkelijk ervaren.


De praktijk bepaalt de inhoud. Altijd.

2. Inzicht geeft richting

Samenwerken wordt vaak lastig doordat mensen verschillend kijken, werken en reageren. Zeker onder druk is dit het geval. 


Inzicht helpt om die verschillen te begrijpen zonder oordeel.


Ik help teams zichtbaar maken:


  • hoe mensen van nature werken
  • wat zij nodig hebben om goed te functioneren
  • wat er gebeurt als die behoeften onder druk komen te staan


Dat inzicht geeft rust en richting. Niet om mensen in hokjes te plaatsen, maar om samenwerking sneller en helderder te maken.


3. Ervaren doet onthouden

Verandering ontstaat niet door er alleen over te praten. Daarom laat ik mensen ervaren:


  • wat hun gedrag oproept bij anderen
  • wat er gebeurt als je iets anders doet
  • hoe samenwerking voelt als het wel lekker loopt


Dit gebeurt altijd in een veilige setting met respect voor elkaar. Gezonde spanning mag er zijn, maar onveiligheid niet.


4. Doen brengt verbetering

Wat we ontdekken vertalen we naar de praktijk; wat gaan we nu concreet doen om samenwerking effectiever te maken? En hoe blijven we hier samen scherp op? Geen grote plannen of lange actielijsten, maar:


  • kleine, concrete stappen en experimenten
  • gedrag dat past bij de persoon
  • afspraken die werkbaar en uitvoerbaar zijn


Door te experimenteren ontdek je wat voor jou werkt. Wat niet werkt levert nieuwe inzichten op. 


Zo wordt verandering zichtbaar en voelbaar in het dagelijks werk en houd je het vol. Ook als het spannend wordt of het druk is.


BEGELEIDING

Mijn rol

Ik ben geen adviseur die vertelt hoe het moet. Ook ben ik geen trainer die een kunstje komt aanleren. Ik help mensen ontdekken wat voor hen werkt. Daarom mag je van mij verwachten dat ik:


  • zorg voor veiligheid en aandacht geef aan wat er speelt
  • helder maak waar voor het team uitdagingen liggen
  • ruimte en lucht geef om te ontdekken
  • ondersteun met voorbeelden en verhalen uit de praktijk van anderen
  • vragen stel die helpen vertragen en verdiepen
  • toets of de oplossingen ook echt voor jullie gaan werken
  • help in het eigen maken van vaardigheden die samenwerking effectief maken


Altijd met respect voor de mensen en het werk dat zij doen.


RESULTAAT

Wat deze werkwijze oplevert

Teams en professionals merken dat:


  • rollen en verwachtingen sneller duidelijker zijn
  • gesprekken gemakkelijker en effectiever worden
  • mensen elkaar beter begrijpen
  • zij beter gebruikmaken van verschillen
  • besluiten sneller worden genomen
  • het werk meer energie geeft


Natuurlijk hoeft niet alles meteen perfect te gaan. We leren immers met vallen en opstaan.


Door er in het werk actief mee bezig te blijven, zullen jullie merken dat na mijn begeleiding problemen sneller worden besproken en het plezier in het samenwerken toeneemt. 




Lees verder