Leiderschap
Ik help managers om op authentieke manier te sturen op een manier die bij de mensen past.
LEIDERSCHAP
Veel leidinggevenden zijn vooral bezig met oplossen
Veel leidinggevenden worstelen met hun plek in het team. Zijn er er van of zijn ze er voor? Dit zorgt dat zij vaak de mouwen opstropen en aan de slag gaan. Zeker als ze nieuw zijn.
Als leidinggevende komen er dagelijks vragen, issues en onverwachte situaties op je af. Voor je het weet, ben je vooral aan het reageren in plaats van sturen. Dit kost energie en het team voelt dat.
WANNEER WINDIGO
Waar loop je tegenaan?
In veel teams leunen mensen (onbedoeld) zwaar op hun leidinggevende. Besluiten worden teruggelegd, onzekerheden doorgespeeld en problemen blijven hangen tot de leidinggevende een beslissing neemt. En die beslissing zal vaak ook niet door iedereen worden gedragen, met onrust tot gevolg.
Wat je dan ziet:
- weinig eigenaarschap
- onduidelijke prioriteiten
- leidinggevenden die overal bij betrokken zijn
- weinig ruimte voor ontwikkeling of vooruitkijken
De intentie is goed, maar de dynamiek werkt niet helpend.
WAT IK DOE
Hoe ik kan helpen
Ik help leidinggevenden om weer richting te geven zonder alles over te nemen. Dat begint bij helderheid: over verwachtingen, verantwoordelijkheden en keuzes.
Samen onderzoeken we:
- waar jij te veel draagt
- wat het team zelf kan oppakken
- hoe je duidelijker stuurt zonder harder te worden
- hoe gesprekken helpen om verantwoordelijkheid terug te leggen
- waar je een andere stijl moet hanteren dan je gewend bent
Zo ontstaat er meer ruimte voor leiderschap in plaats van probleemoplossing.
AANPAK
Hoe ik werk
Ik werk dicht op de praktijk van leidinggevenden. Met echte situaties, echte gesprekken en concrete keuzes.
Dat kan via coaching, teambegeleiding of gezamenlijke sessies.
Aan de hand van uitgebreide persoonlijkheidsonderzoeken (Birkman) breng ik in kaart waar de schoen wringt en samen verkennen we wat jij kunt doen om hem weer passend te maken.
Misschien betekent dit dat je:
- op een andere manier kunt sturen
- mensen anders kunt gaat benaderen
- je plek in het team anders kunt invullen
- anders kunt waarderen en belonen
- meer of minder vrijheid kunt geven
Dit wil overigens niet zeggen dat alleen jij je moet aanpassen; ook het team kan zich ontwikkelen om jouw stijl te omarmen.
Wat we ook doen, we kijken samen altijd naar wat vandaag verschil maakt.
RESULTATEN
Wat levert het op?
Wanneer leiders meer richting geven en minder blussen, verandert het team.
Je ziet:
- meer eigenaarschap
- duidelijkere prioriteiten
- rust bij leidinggevenden
- teams die zelfstandiger werken
Dat geeft ruimte om vooruit te kijken in plaats van achter de feiten aan te lopen.
