TEAMONTWIKKELING

Teamontwikkeling voor teams die te veel sturing vragen

Je hebt betrokken en capabele mensen in dienst. Toch blijven knelpunten, misverstanden en lastige beslissingen vaker bij de leiding terechtkomen dan je zou willen.

Windigo begeleidt teams en managementteams binnen groeiende bedrijven om de samenwerking eerder zelf bij te sturen. Teamleden krijgen zicht op wat er tussen hen gebeurt, leren verwachtingen duidelijker uitspreken en oefenen met het gedrag dat nodig is om samen verder te komen.



Daardoor stemmen zij sneller met elkaar af, lossen zij samen meer knelpunten op en heeft de leiding minder vaak een rol nodig om de samenwerking weer op gang te brengen.

HERKENBAAR?

Wanneer teamontwikkeling helpt

Een team hoeft niet vastgelopen te zijn om begeleiding nodig te hebben. Vaak gaat het werk inhoudelijk nog goed, maar kost de onderlinge samenwerking steeds meer tijd en aandacht.

Dat merk je bijvoorbeeld wanneer:

• afspraken verschillend worden geïnterpreteerd;
• teamleden zich niet of pas laat uitspreken;
• dezelfde irritaties en misverstanden blijven terugkomen;
• besluiten langer duren of werk opnieuw moet worden gedaan;
• rollen en verantwoordelijkheden niet voor iedereen helder zijn;
• knelpunten en lastige beslissingen steeds bij dezelfde mensen belanden;
• afdelingen of teamleden langs elkaar heen werken;
• de leidinggevende blijft trekken, oplossen en bijsturen.

Groei, wisselingen in het team, een nieuwe leidinggevende of toenemende werkdruk maken zulke patronen vaak beter zichtbaar. Wat eerder vanzelf leek te gaan, vraagt ineens om duidelijke afstemming.

ONZE AANPAK

Wat Windigo met het team doet

Windigo biedt geen standaardprogramma. We onderzoeken eerst wat de samenwerking belemmert en wat het team nodig heeft om zelf verder te kunnen. Daaruit ontstaat een traject dat kan bestaan uit teamgesprekken, de Birkman Methode, ontwikkelsessies, praktische oefeningen, serious games en waar passend een trainingsacteur.



De begeleiding kent drie samenhangende stappen.

INZICHT

Begrijpen wat er speelt

Met individuele gesprekken, teamgesprekken en waar passend de Birkman Methode maken we zichtbaar wat er achter gedrag ligt, welke verwachtingen onuitgesproken blijven en wat mensen nodig hebben om goed samen te werken.

Het doel is niet om mensen te analyseren of in hokjes te plaatsen. Het team krijgt een gemeenschappelijke taal om verschillen te begrijpen en te bespreken wat in het dagelijkse werk nu vaak onbesproken blijft.

Opbrengst: het team snapt wat er precies aan de hand is, waardoor kan worden gewerkt aan wat er werkelijk speelt.

VERSTERKEN IN DE PRAKTIJK

Nieuw gedrag vasthouden

Onder druk vallen mensen gemakkelijk terug in vertrouwde patronen. Daarom stopt de begeleiding niet bij een goed gesprek of een geslaagde ontwikkelsessie. Windigo kan meekijken tijdens een overleg of op de werkvloer, terugval bespreekbaar maken, indivueel coachen en samen met het team versterken wat al werkt.



Opbrengst: het nieuwe gedrag wordt onderdeel van het dagelijkse werk en oude patronen krijgen minder snel opnieuw de overhand.

MOGELIJKE VORMEN VAN BEGELEIDING

Afgestemd op jouw vraag

Teamtrajecten

Voor teams waarin patronen terugkeren en de samenwerking structureel te veel sturing vraagt. Een teamtraject combineert onderzoek, gesprekken, oefenen en opvolging. De precieze omvang hangt af van wat er speelt en wat eerder al is geprobeerd.

Ontwikkelsessies voor teams

Voor een concrete ontwikkelvraag, bijvoorbeeld duidelijker afstemmen, elkaar aanspreken, omgaan met verschillen of verantwoordelijkheden beter verdelen. Een ontwikkelsessie staat altijd in verbinding met de eigen praktijk en eindigt met werkbare afspraken of experimenten.

Begeleiding van managementteams

Voor managementteams die merken dat onduidelijke rollen, verschillende belangen of niet-uitgesproken verwachtingen de besluitvorming en uitvoering vertragen. De begeleiding richt zich op de samenwerking binnen het managementteam en op het gedrag dat het team richting de organisatie laat zien.

Meekijken in de praktijk

Soms wordt pas tijdens een overleg zichtbaar waar afstemming stokt of verantwoordelijkheid blijft liggen. Door mee te kijken kan Windigo direct teruggeven wat er gebeurt en het team helpen om op dat moment anders te handelen.

VOOR WIE

Voor welke organisaties

Windigo werkt vooral voor DGA’s en directeuren van groeiende bedrijven met circa 50 tot 500 medewerkers. De begeleiding richt zich op afzonderlijke teams en managementteams.

Windigo is gevestigd in Terheijden, vlak bij Breda. We richten ons vooral op bedrijven in Noord-Brabant en Zuid-Holland. Bijvoorbeeld in de regio’s Breda, Tilburg, Den Bosch, Roosendaal, Bergen op Zoom en Rotterdam. Een passende opdracht bij een kleinere of grotere organisatie of buiten onze regio is vanzelfsprekend ook bespreekbaar.

WAT HET OPLEVERT

Meer zelf oplossen, minder trekken en bijsturen

Na een passend traject:

• worden verwachtingen eerder uitgesproken;
• spreken teamleden elkaar gemakkelijker aan;
• zijn rollen en verantwoordelijkheden duidelijker;
• stemmen mensen sneller onderling af;
• lost het team samen meer knelpunten op;
• hoeft de leiding minder te trekken, op te lossen en bij te sturen;
• valt het team onder druk minder snel terug in oude patronen.

De precieze opbrengst verschilt per team. Daarom maken we vooraf concreet wat er in het dagelijkse werk moet veranderen en waaraan jullie merken dat de begeleiding effect heeft.

KENNISMAKEN

In een eerste gesprek bespreken we wat je zou willen, waar de samenwerking nu vastloopt, wat jullie al hebben geprobeerd en wat er moet veranderen. Daarna bekijken we of de aanpak van Windigo daarbij past.